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  • 徐根宝:从足球教练到商业巨擘,40年职业生涯与改革开放同步

    1978年,34岁的徐根宝执教山西队。今年12月,中国共产党十一届三中全会召开,拉开了改革开放的序幕。徐根宝40年的职业生涯所迈出的每一步都顺应了时代的进步。

    20世纪90年代初,中国足球仍处于计划经济体制下。 1992年,徐根宝率领国奥在吉隆坡遭遇“黑色九分钟”,无缘奥运会。体委决心进行足球改革。

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    当年邓小平在上海过春节,提出“一年不变,三年大变”。此后,上海长期成为大型建筑工地。似乎每一条路都在建设中,许多高架桥拔地而起。去过那里的人说,每隔一段时间,单位或学校就会张贴告示,通知大家在某天的某个时间在高架上打桩。别惊慌,这不是地震。

    教练生涯

    1993年,申花成为全国第一家职业足球俱乐部,随后其他地方也成立了职业俱乐部。今年,上海第一条地铁正式投入运营。 1994年,上海第一家麦当劳在光明村正式开业。工作、生活中的一切都是全新的,或者说,此时的一切都表现出了破旧立新的决心。

    申花职业化之初,无人效仿。徐根宝此前曾执教过国家队和运动队,但他没有带领职业球队的经验,从签订球员合同、制定工资单到执行球队纪律。在各方面,申花队边走边不断探索,最终完成了从运动队到职业队的转变。

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    (上图为申花甲A联赛首场比赛,首发阵容为库茨、吴承瑛、吴兵、毛益军、吴明、陈伟、范志毅、刘军、程海峰、瓦洛贾、莎莎,估计那个时间是1994年)

    但在中国职业足球初期,申花的成绩并不好。 1994年,申花获得甲A联赛第三名,最后一轮比赛,延边队罚失点球。如果点球命中,申花将排名第五。 1995赛季之前,于知非瞒着徐根宝进行了“民意调查”,最终结果是徐根宝“不合格”。

    当时,黄浦区副区长于志飞、徐根宝召开会议。会议最终决定申花继续聘用徐根宝。徐根宝公开表示:“如果你进不了前三,你就会被解雇。”当时上海领导经常说:“足球的地位必须与上海的地位相称。上海是一流的城市,足球也必须是一流的。”

    1995年,上海足协、上海有线电视和徐根宝亲自出资成立“02俱乐部”。因长期目标是为2002年韩日世界杯培养足球人才,故定名为“上海02足球俱乐部”。这在俱乐部历史上是有名的。参赛球员包括杜威、于涛、孙吉、孙翔。也正是因为这次尝试,徐根宝后来才更加坚定了自己在崇明“十年磨一剑”的决心。

    徐根宝后来于1997年南下松日,1998年北上大连,2000年应上海远洋邀请回国。徐根宝的身家从未低于七位数。最多据说是“一天一万”,也就是他的年薪365万。

    同样是在2000年,徐根宝创办了根宝足球基地。

    崇明根宝足球基地

    2002年,“02俱乐部”被上海申花吸收。这一年,徐根宝因表现不佳被上海申花解雇,开始在根宝训练基地致力于培养年轻球员。

    1999年徐根宝从万达团队辞职后不到一年半的时间,他的著作《六年风雨》就登上了各大书店的畅销书榜首。他还为力宝啤酒拍了广告,赚了200万元。与友商合作推出的根宝网站也被评为热门网站,点击率非常高。我转让了网站的部分股权,又赚了七位数的利润。

    “这六年我所做的一切,都是为了这个梦想做准备。”徐根宝一生的梦想就是为中国足球打造一个能够培养真正世界级球星的一流基地。

    根宝培训基地启动资金为1000万元,徐根宝占700万元。出书、网站、广告的三项收入,再加上这几年当教练的积蓄,全部都投入了。徐根宝又向当地信用社借款1500万元。他知道,自己将面临基地的连续损失。

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    根宝基地老兵:左起王中春、张冠兴、杨利民、徐根宝、王刚、徐祖宝、王春泉

    当徐根宝回忆起2300万元建设崇明足球基地的贷款时,他说:“我用3000多万元建好基地后,徐泽贤问我,‘根宝,你什么时候才能还你的这30多万元?万元?我说:“我不知道,我磨剑十年了。”当他听到“如果一到一年半内没有回报的话,我们就不会投资商业”时,他感到很惊讶。但当时我根本没想过回报,只是年复一年地做。”

    “我们基地训练的100多名年轻球员都是我亲自挑选来组织比赛的,他们每个月只需要支付600元的生活费,其他什么都不用担心,基地给他们发了工资。”算下来,除了教练和工作人员的工资,还有场馆和场地的维护和管理费用,我们每年需要为每个队员支付15000到20000元。场馆的话,这个基地每年就要亏损250万到300万元。”

    “最严重的是2003年的非典疫情,基本上就关门了,年底情况好一点了,但看全年的财务报表,账目都是负数,还有季节性的问题。”一直到2月份生意都不好,至少当时我们只有10万元左右,我们原来的目标是做到每年800万到1000万元的营业额,这样才能养活团队。 't连利息都还了,还要给酒店员工发工资。”

    后来基地又强迫我把每月生活费提高到800元。另外,我还得付利息。钱从哪里来?我们不得不依赖经营酒店。一位著名的足球教练成为了一名酒店经理。 “酒店开业第一天,餐厅里几十个人忙碌着,一碗汤花了40分钟,人那么多,没人有经验。第一个月,我只煮了7万元营业额……”

    徐根宝无奈地放下了自己的财富,“当年我陪你吃饭、聊天、最后合影的时候,他们都叫我‘镖局老板’。我还卖书、卖邮票、卖足球。”每张100块,当然要我签名,我签的是Bing……”

    但徐根宝当时并不关心这些。他始终相信:“未来,我们在这里培养的球员可以组成俱乐部队参加甲级联赛,其中最优秀的将成为中国国奥队和国家队征战奥运会。” ”

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    糟糕的财务状况一直持续到2005年底,当时因为债务压力过大,徐根宝再次想要出去,甚至联系了一些团队商谈细节。一位长期关心他、理解他的老领导说:“别再折腾了,找一家合适的公司来合作建俱乐部吧。”这一决定导致了上海东亚俱乐部的诞生。

    上海东亚于2005年正式成立,徐根宝担任董事长、俱乐部主席兼球队主教练。当时东亚每年给徐根宝700万,加上政府的300万,总共1000万。徐根宝拿着这笔钱,带领俱乐部征战乙联赛和中甲联赛。终于在2007年夺得中乙联赛冠军,顺利进入甲级联赛。 2012年,徐根宝率领俱乐部徐根宝仅花费2000万就成功杀入东亚超级联赛。张琳芃和武磊在徐根宝那里的工资一开始只有3000元,后来是5000元,最多只有1万元。

    2007年上海东亚展

    门将:1.颜骏凌、22.王军、24.顾超

    后卫:2.李云秋、3.张智、4.王燊超、11.姜至鹏、14.吴斌、18.孙凯、20.张琳芃、23.白家军

    中场:5.王佳玉、6.蔡慧康、8.曹赟定、9.敖非凡、17.李小龙、19.刘畅、21.林创斌

    前锋:7.王云龙、10.武磊、12.吕文君、13.朱峥嵘、15.毛家康、16.詹伊琳

    2014年,徐根宝将球队转会至上海上港。 2018年,上海上港提前一轮锁定中超冠军。或许2014年后的上海上港已经不再是原来的上海东亚,但武磊、蔡慧康、王燊超、颜骏凌作为当年上港夺冠的绝对功臣,也印证了徐根宝近20年的成功。

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    徐根宝2300万元的债务已经持续了十多年。直到他将球队转会到上海上港,他才终于还清了这笔钱。当然,这个过程中也包括了转会部分球员的收入。

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    事实上,徐根宝有足够多的赚钱机会。 1999年徐根宝离开万达不到两个月,就有两家具乐部与他接洽。其中一位承诺四个月内给我200万,只要求球队保级。基地刚成立时,有的家长甚至提出只要基地接收自己的孩子就愿意资助20万、50万元,但徐根宝最终没有做这些事情。

    徐根宝凭借自己在崇明训练基地的“十年磨一剑”,用了一年多的时间(2005-2007)将一支小城市球队(上海东亚)变成了一支职业球队(中甲)。这种模式在中国以前从未见过。如果不成功,以后就很难再成功了。

    当徐根宝谈到自己的目标时,他说:“在根宝基地培养的球员可以在未来的中国奥运队和国家队中占据7到8个位置,然后我将有机会带领中国队打进世界杯,再次举办奥运会。”机会,那是我此生最大的愿望。”

    崇明99/00梯队

    2018年,徐根宝将整个99/00梯队、9名国青球员转会至上海申花。这件事在当时的上海足坛引起了不小的轰动。因为根宝训练基地当时和上海上港有协议,所以应该优先考虑港口。

    由于申花在与上港的竞争中并不具备优势,申花俱乐部及相关人士多次联系徐根宝,表达了申花强烈的收购愿望。申花当年在青训方面投入超过2亿人民币,就是为了保证申花崇明这个梯队提供最好的成长空间。

    当时,不少球员家长也表示希望将孩子送到申花,因为申花这个年龄段的球员处于“真空”状态,孩子如果去申花会有更大的发展空间。上港队拥有89/90、93/94、1997/98三届全运会冠军球队。

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    2017年天津全运会,根宝梯队带领的上海队夺得U18冠军。当时有人问“现在的球队和当年的东亚队谁更强?”徐根宝回答:“这很难说,但我们队里现在也有‘核武器’了。”徐根宝口中的核武器是边锋周俊辰。全运会打进5球,射手榜第一。

    主力中卫朱辰杰让徐根宝看到了张琳芃的影子。除了队长袖标外,徐根宝还为这位年轻球员赠送了代表后卫核心的5号球衣。这是张琳芃在国足和恒大的球衣号码。

    在2018年U19中国国青队公布的第二批集训名单中,根宝基地99/00梯队的球员有9人,分别是周俊辰、徐越、徐浩阳、徐雷、苏世豪、蒋圣龙、朱陈杰、孙钦汉和彭彭,根宝99/00梯队的含金量由此可见一斑。

    2020赛季中超,朱辰杰、蒋圣龙进入球队大名单,在后防线上发挥作用,周俊辰则被租借到青岛黄海集训。

    总结

    曼联92班为曼联带来了荣誉。虽然上海东亚不如英超曼联,武磊、张琳芃、颜骏凌不如贝克汉姆、斯科尔斯、吉格斯,但他们撑起了中国足球的低谷,只能说没有他们,国足这几年的表现会更加黯淡。

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    二十年前,徐根宝远离人们的视线,定居上海崇明岛,开始精心打造自己的根宝足球基地,立志将曼联的青训体系带到上海进行勇敢的尝试。经历了坎坷和困难,徐根宝用实际行动证明了自己的成功。

    中国足球从来就没有神神,一切都必须自己完成。有人会嘲笑徐根宝“中国曼联”的说法。其实我更愿意看到其他青训基地崛起,培养下一个“武磊、张琳芃、颜骏凌”。

    中国足球的青训就像一片汪洋大海,崇明根宝训练基地只是漂浮在海上的一艘船。但值得庆幸的是,近年来,越来越多的船只从港口出发,怀着坚定的信念奔向中国足球。未来。

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